隆尧县创新干部培养机制
招商一线识才 实绩标尺用人
本报讯（记者王芳通讯员潘志方、和丽娟）“全程跟进项目，在为企业落地发展做好服务保障的同时，我自身的项目服务、对接洽谈能力也得到快速提升，收获满满。”近日，隆尧县交通运输局干部李瑞涛说。
去年9月起，隆尧县委组织部立足县域经济高质量发展需求，探索推行“实干兴业”干部培养机制，鼓励干部积极参与招商，以实绩为干部精准“画像”，形成“一线识人、实绩用人”的工作导向。
今年年初，李瑞涛主动跳出本职岗位局限，依托自身人脉资源挖掘优质招商线索，成功为该县引进一个金属材料领域高新技术项目。据了解，该项目投产后，可带动当地百余人就业，为县域产业转型升级注入新动能。
“让干部到招商一线锻炼，既是服务经济发展的需要，也是创新干部培养方式、加强干部队伍建设的重要途径。”隆尧县委组织部副部长屈建波介绍。为推动这一机制落地见效，该县聚焦招商引资重点工作，将招商一线作为干部培养、考察、识别的重要阵地，通过跨领域、跨岗位历练，帮助干部补齐服务企业、推动发展的能力短板。
在推行过程中，隆尧县坚持实绩导向，建立科学完善的激励体系——根据项目投资规模、产业类型等进行分档评价，对签约、落地、投产等关键节点开展跟踪问效，同一项目多人参与协作的，将按干部实际贡献记录实绩，确保评估有理有据、公平公正。同时，明确招商工作评估结果将在同等条件下作为干部选拔任用、职级晋升的参考因素，树立“重实干、重实绩、重一线”的用人导向，充分调动全县干部参与招商工作的积极性和主动性。
该机制推行以来，隆尧县“关心招商、支持招商”的氛围日益浓厚，一批干部在招商一线锤炼本领、增长才干。截至目前，该县已有50余名干部奔赴招商一线，累计收集有效线索54条，其中12个项目成功签约。
