中伟卓特：
以国际质量体系树立产业标杆
本报讯（记者周林）日前，走进临西县中伟卓特液压科技有限公司车间，机器臂精准抓取、生产线有序运转，不同型号的液压泵马达次第下线。智能设备之外，一支“中外合璧”的团队引人注目：国内工程师熟悉本土工艺，外籍专家则带来从设计阶段前置质量管控的国际先进方法。
“从设计阶段就开始前置质量管控的方法，让我们受益匪浅。”公司质量中心总监张志帅拿起一个即将发往主机厂的马达说。他们推行全面质量管理模式以国际质量管理体系为骨架，融入“计划、执行、检查、改进”的循环工作法，以及提前分析可能出现的故障并加以预防的手段，将质量管控从“出了事再善后”扭转为“全流程提前防控”。一个直观的成效是，该公司T系列马达售后退货率，已经从0.25%稳步降到了0.18%。
小数点细微变化的背后还有实打实的数字功夫。在数字化车间，记者看到，关键工序上安装了实时采集数据的传感设备，焊接温度、热处理曲线等数据即时上传。产品打上追溯码后，一扫便能查看到从原料到成品的全部生产制造过程。“这套系统既能满足质量追溯要求，又能对生产过程进行实时数据监控，数据比人记得准、传得快。”张志帅介绍。
中伟卓特没有只把功夫下在自己厂里，他们与上下游企业签订“质量风险共担协议”，把质量召回的责任和损失明明白白约定清楚。同时，引入汽车行业更严格的质量管理标准，与国际标准体系形成“1+1”组合，拉着产业链一起对标提升。把盈利的10%持续投入引智和技术研发，不少成果共享给了供应链企业。
目前，中伟卓特逐步构建了一套接轨国际的质量管理体系。该公司关于质量管理的做法，入选了由国家市场监督管理总局办公厅发起的“国际质量管理融合创新”典型案例。
