邢台海裕锂能电池设备有限公司董事长王俊勇：
优化存量拓展增量 多维赋能集群升级
“面对激烈的市场竞争，市经开区新能源装备产业集群在巩固全产业链优势的同时，必须积极寻求突破性发展。”市经开区邢台海裕锂能电池设备有限公司董事长王俊勇认为，寻求突破性发展的关键在于洞察存量市场演变趋势，并系统性地强化面向未来的增量市场竞争力，实现经营模式革新、产品技术升级与跨领域资源的高效整合。
在深耕存量市场方面，王俊勇建议，集群企业要超越单纯设备销售，与下游应用场景深度绑定。通过建立客户动态数据库，实时追踪产品运行数据、故障率、衰减情况及客户新痛点，并将这些反馈快速融入产品迭代与服务优化。探索“设备+工艺包+技术服务”的捆绑模式，为客户提供从产线规划到持续优化的“交钥匙”解决方案。同时，积极尝试设备租赁、产能共享等灵活合作方式，降低客户初始投入门槛，增强集群在存量市场的客户黏性与整体议价能力。
“强化增量竞争力，需要进行前瞻性技术布局与融合性创新突破。”他建议，设立跨企业技术攻关联合体，联合高校及科研院所，重点突破共性关键技术。希望企业主动对接前沿科技，设立开放创新中心，吸引外部智力与成果在本地转化。鼓励企业将半导体、精密仪器领域的精密温控、真空技术、纳米级定位等技术引入电池设备制造，提升精度与可靠性。
王俊勇建议，集群需高效整合内外部资源，探索设立产业集群发展基金，专项支持技术研发与示范项目建设。强化本地产业链韧性，识别关键短板环节，有针对性地招商引资或扶持本地企业攻关，减少外部依赖。同时，深化与国内外应用市场、标准制定机构的联系，确保技术创新与市场需求、国际规则同步。 （本报记者周林整理）
