徐建林：要有企业家精神和企业家担当
本报记者周林
徐建林常说，做企业就要有企业家精神、企业家担当。他从一个普通的农家子弟起步，一步步成为全国纺织工业劳动模范、全国优秀企业家。自2009年任职宁纺集团总经理以来，在集团董事会的领导下，他持续优化企业管理机制，推动科技创新，加强数智融合，丰富企业文化，使企业一步一个新台阶，一年一个新跨越。
宁纺集团连续五次入列中国印染企业30强，入选省品牌强省领军企业、省优秀民营企业。徐建林入选2024年度河北省优秀民营经济人士名单。
破局求变不畏难
1986年，大学毕业入职宁纺集团后，徐建林的每一步都扎根于实践。2007年，他临危受命接管陷入困境的奔发制衣公司。面对员工流失、效益低迷的困局，他深入车间与工人座谈，走出去向先进企业对标取经，迅速“对症下药”，短短数月，公司扭亏为盈，效益节节攀升。
同年12月，他再挑重担，执掌印染分公司。通过抓纪律、树正气、建立动态竞争机制，他带领团队在金融危机中逆势突围，三年实现效益翻番。
2009年升任总经理后，他定下目标，果断推动“三大转变”战略——内外市场并重、品牌效益优先、产业多元化发展。
在传统产业焕新的基础上，他大胆布局新兴产业，引进的低温共烧陶瓷电子基板项目被列为河北省战略性新兴产业项目。如今的宁纺集团，发展成以纺织服装为主导，涵盖酿酒、地产、金融、电子电器、环保科技、热电供应、进出口贸易等多种经营于一体的跨行业、多元化大型企业。
探索数智化转型
去年以来，面对市场竞争加剧等诸多挑战，宁纺集团在项目建设、数字化转型、科技创新、新品研发、国内外市场开拓等方面持续发力。
“智能化与企业技术创新和管理创新的深度融合，将形成企业面向未来的新增长点和新竞争优势。”徐建林将智能化转型视为创新根基，成立数字化推进领导小组，开启数字化转型三年行动计划，在3家试点分公司稳步推进。
徐建林关注产品质量，认为产品是企业制胜的关键。宁纺集团坚持科技赋能，以高端化、差异化开辟新赛道，成功研发埃及长绒棉纱、高防水耐久阻燃产业用棉质面料和软壳冲锋衣等高附加值新产品。一年多以来，16项创新成果获国家专利，6条提花灯芯绒荣膺行业大奖。
在创新管理方式方面，徐建林积极推行“集团化战略、小核算体系、市场化运作、自主化管理”的管理新模式，大力推进阿米巴经营模式改革和精益管理，激发企业活力。棉纱、面料、服装、白酒、电器电源线等产品品质达到国内一流水平。
担当好社会责任
作为一名企业家，徐建林认为，企业的根扎在社会土壤中，枝繁叶茂时更要回馈大地。
在宁纺集团第一生活区日间照料中心内，健康保健室、图书阅览室、休息床位、餐厅等设施一应俱全，60岁以上的社区老人可在这里得到生活照料、医疗保健等服务。
徐建林十分重视员工的幸福指数。宁纺集团实施幸福工程，提升职工幸福指数。2022年以来，一线职工工资增长24.2%；救助困难职工115人次……一系列民生实事办到了员工的心坎上，员工干劲儿更足了。
聚焦公益事业，他带领企业加大资金、人力、物力投入，助力医疗卫生等社会事业。2019年，宁纺集团和宁晋县农业农村局签署产业扶贫协议，5年来累计为2753户5221人分配入股分红收益330万元。
