信都区“常态考、动态督、协帮办”工作机制激先敦后——
“面对面”精准考评 “一对一”问诊施策
本报讯（通讯员王聚芬 张美洁记者谢晓燕）在全市5月份实绩考查指标通报中，信都区平安建设由一季度排名第六进位到第一，项目“双进双产”由一季度排名第十进位到全市第二；6月份，新增农业“万元钱”土地亩数由一季度第九名进位到全市第一名，空气质量综合指数由3月份排名十二进位到全市第五名。这一变化归功于信都区推行的“常态考、动态督、协帮办”工作机制。
信都区以“刹六气、兴六风”思想纪律整顿暨“六查六看”专项行动为契机，全面开展了“常态考、动态督、协帮办”工作举措，督评组带着详细的数据，面对面地精准分析问题原因，现场解答疑问，帮助一条一条梳理解决问题的措施。
“‘常态考、动态督、协帮办’，就是帮助乡镇（街道）查找瓶颈所在，调动区直相关部门工作主动性，倒逼全区干部转作风、提效率，从而打通重点工作在基层落实的‘中梗阻’，杜绝区直部门成‘中转站’，避免把问题抛给基层现象。”信都区委常委、组织部长卢风军说。
信都区将“双进双产”、空气质量、平安建设、信访工作、安全生产、农民增收、党的基层组织建设等18项内容作为“督、考、帮”指标。每项指标牵头部门明确1名熟悉指标业务、掌握考核情况的督评工作人员参与督评工作，确保督评工作专业、精准、有实效。
“常态考”，由区委考核办牵头，组织对乡镇（街道）18项指标每月进行考核排名，单项指标排名前25%的上红榜、后25%的上黑榜，让干得好的登上台面，干得差的浮出水面。
“动态督”，由区考核办、牵头区直部门组成联合督评组，每周对上月单项指标落后的乡镇（街道）党政正职或主管副职面对面、一对一地进行现场督评要账、跟踪问效。
“协帮办”，在考与督的过程中与落后乡镇（街道）共同分析原因、查找问题根源，并提出整改意见，真正补短板、强弱项，提高乡镇工作效力。
“督评工作重点抓标准效率、抓落实力度、抓争先劲头，了解乡镇（街道）工作安排部署和干部工作能力水平，避免因职责不清、任务不明而导致不认真、不负责、不落实、不担当等问题滋生。”督评组组长董志江说。
参与“千斤粮、万元钱”指标督评的区农业农村局副局长武玉臣表示，通过联合督评组的“协帮办”，乡镇（街道）对这项工作重视程度明显提升。皇寺镇前半年“千斤粮、万元钱”工作不光退出“黑榜”，还进位至全区第六名，完成全年任务的95%。
实施“常态考 动态督 协帮办”工作机制以来，联合督评组对亩均税收提升、空气质量综合指数提升、固定资产投资等18项重点工作进行督评帮办50次，解决问题27条（其中现场解决13条），给出指导意见87条，促进了乡镇工作实绩提高、排位提升。
