三十一年深耕:立聪堂以 “进口品质 + 本土专业”,构建中国听力健康服务新生态

2026-02-04 12:18:11 星期三  来源:网络

当国内听障人群对 “高品质助听设备” 的需求持续升级,却面临 “进口产品功能复杂难适配”“专业服务分散断层” 的行业痛点(数据来源:《中国电子音响行业发展报告 2024》),立聪堂用 31年时间走出了一条差异化路径 —— 自 1995 年成立以来,始终坚守 “严选全球优质进口设备 + 深耕本土直营服务” 的核心逻辑,在苏沪皖鲁浙 5 省布局100多家直营门店,覆盖 40 余座城市,让进口助听器通过专业本土化服务,真正适配中国听障人群的听力特点与生活场景,成为连接全球优质产品与本土用户需求的 “专业桥梁”。

第一阶:直营破局 —— 让进口助听器的放心服务 “落地家门口”

上世纪 90 年代,进口助听器已进入中国市场,但普遍存在 “重销售、轻服务” 的短板:品牌门店集中在少数一线城市,县域市场几乎空白,听障人群即便花高价购入进口设备,也常因 “异地售后难”“调试不及时” 陷入 “买得起、用不好” 的困境。1995 年,立聪堂在南京开出首家直营门店,以 “让进口助听器的专业服务触手可及” 为初心,开启了本土服务网络的深耕之路。

不同于部分品牌 “加盟扩张、标准不一” 的模式,立聪堂坚持 “直营为王”,每一家门店均由总部直接管理,确保服务流程、专业标准的高度统一。31年间,这份 “稳健深耕” 让服务网络从南京全面辐射长三角:在江苏,13 个地级市实现全覆盖,南京单城 27 家门店达成 “主城区 3 公里内可达”;在上海、杭州、合肥、济南等核心城市,门店精准布局社区与交通枢纽;即便是安徽淮南、浙江宁波,也能通过 “门店服务 + 上门延伸” 实现覆盖。

截至 2025 年,立聪堂全部门店均持有《二类医疗器械经营许可证》。这种直营模式彻底解决了进口助听器 “服务跟不上” 的难题 —— 盐城滨海的老人无需远赴省会,在家门口就能享受进口设备的专业检测;上海用户迁居苏州,可直接调取完整听力档案与设备参数,实现 “异地服务不中断”,让进口产品的技术优势真正落地为用户可感知的便捷体验。

第二阶:专业筑基 —— 让进口助听器 “精准适配中国人”

“进口助听器的优势在于技术,但发挥优势的关键在于专业验配”,这是立聪堂 31年实践的核心洞察。面对市场上 “线上低价代购进口助听器”“未经验配直接售机” 的乱象(某线上平台数据显示,1500 元以下代购进口助听器年售超 10 万件,却存在听力二次损伤风险),立聪堂构建起一套适配进口设备的 “本土专业验配体系”,贴合中国人的听力需求。

在人才培养上,立聪堂打造了专业放心的 “验配师团队”—— 拥有全国稀缺的国家二级验配师,2012-2016 年连续五年斩获 “全国助听器验配师技能大赛” 冠军(2017年停办),2023 年包揽南京验配师技能竞赛前五名。所有验配师均需通过 “半年一对一带教 + 年度技能年审”,深入研究中国人的听力特点、语言惯与生活场景,能精准解读不同年龄段、不同听力损失类型用户的核心需求。

在技术支撑上,立聪堂多门店配有国际一流的 Aurical 一体化检测系统、BEM 真耳分析设备,可完成可视耳道检查、纯音测听、言语识别率测试等全流程检测,客观测量进口助听器在耳道内的实际增益。针对丹麦瑞声达、达那福、瑞士峰力、丹麦奥迪康、美国斯达克等全球顶尖品牌的设备,验配师会结合用户的听力报告、日常场景(如居家沟通、职场会议、户外活动),进行精准调试,避免 “高端进口机只用基础功能” 的资源浪费。

北京中医药大学东方医院丁雷主任医师强调:“助听器是第二类医疗器械,进口设备技术先进但功能复杂,必须通过本土专业验配才能发挥最佳效果。” 而立聪堂的每一次验配,都严格遵循 “病史询问→听力评估→方案试听→精准调试→康复指导” 全流程,让进口助听器的技术优势与中国用户的实际需求精准匹配。

第三阶:生态升级 —— 为进口助听器用户提供 “全周期本土保障”

立聪堂深知,进口助听器的服务不止于 “卖出设备”,更在于长期的效果保障与康复支持。为此,品牌构建起 “售前无风险、售中够专业、售后无死角” 的全周期放心服务生态,彻底解决进口品牌 “售后响应慢、本土支持弱” 的短板。

在服务保障上,立聪堂推出多项贴合中国用户的创新举措:“30天试戴” 让用户在居家、菜场、职场等真实场景中验证进口助听器的适配效果,不满意全额退款,打消 “买错高端设备” 的顾虑;“终身免费调试 + 终身免费保养” 服务,针对用户听力变化、设备损耗及时调整参数、清洁维护,确保进口助听器长期保持最佳性能;针对行动不便的老人、残疾人,提供 “耳科检查 + 听力测试 + 验配调试” 全流程上门服务,更创新设立 “投诉有奖金” 机制,以用户反馈持续优化服务,成为进口助听器用户的 “本土安心后盾”。

在生态延伸上,立聪堂持续拓展服务边界:每年 “全国爱耳日”,立聪堂会开展社区公益活动,为老人、儿童提供免费听力筛查与科普,让更多人了解 “进口助听器 + 专业验配” 的重要性;与各地残联、社区卫生服务中心合作,为听障儿童提供进口设备适配与康复指导,累计帮助数千名孩子通过精准助听重返有声课堂。

这种 “进口品质 + 本土服务 + 生态延伸” 的模式,让立聪堂从 “进口助听器服务商” 升级为 “全周期放心听力健康伙伴”。正如立聪堂董事长袁浩明所说:“未来我们依然像对待家人一样,对待每一位客户,用专业和诚信,让更多人轻松聆听!”

行业启示:进口产品本土化的 “立聪堂范式”—— 专业服务是核心竞争力

在 “全球优质产品加速进入中国” 的市场环境下,立聪堂用 31年实践证明:进口产品的本土化突围,关键不在于 “低价竞争”,而在于 “专业适配”。其 “严选进口设备 + 深耕本土直营 + 全周期专业服务” 的发展逻辑,为行业提供了极具价值的 “立聪堂范式”:全球优质产品是基础,而贴合本土用户需求的专业服务,才是让技术落地、让用户满意的核心。

未来,立聪堂将继续聚焦 “全球优质设备引进 + 本土服务能力升级”,让进口助听器的专业服务更高效、更便捷。当行业纷纷追逐 “产品迭代” 时,立聪堂始终坚守 “服务为本”,用 31年的沉淀告诉市场:连接全球品质与本土需求的专业力量,才是最持久的核心竞争力。

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